2019年3月7日,山高刀具在北京举办媒体见面会,新任大中华区董事总经理Jean-François Martins(马丁)先生与媒体朋友共享公司在2019年的展开新战略、新动态,并侧重推出了“山高咨询服务(SECO CONSULTANCY)”事务。“山高咨询服务”是一项独立、中性的新事务,全面投合工业4.0年代展开需求,针对机械加工多种类、少批量的出产形式,从加工工艺、制作体系、制作环境三个维度,赋予了刀具服务更丰厚的内在,旨在助力企业完成工业4.0年代的精益出产。
Martins先生着重,山高我国将坚持不懈地环绕用户新需求进行立异,深化推动数字化转型战略,与此同时,将着手打造“山高咨询服务”新事务,瞄准制作业展开趋势中企业多种类、小批量出产形式所带来的各项出产应战,为用户供给定制化、详细的改善计划和主张。
传统刀具服务首要针对单一切削应用服务,当它扩展到包括一台或多台明升体育对工件进行多项加工的工艺时,最终用户需求取得有关安排工序、工件操作、本钱操控等更多辅导,然后最大极限地进步整个车间或企业的出产率。但是,要对一家制作企业进行真实的评价,就必须全面了解该企业的中心事务。曩昔的数十年来,凭仗在金属切削和制作范畴多年的长时间堆集,具有实践与理论特长的山高专家网络,除了刀具服务、工程服务外,在某种程度上供给着更大规划的咨询服务。所以在 2016 年,山高刀具组建了自己的咨询服务部门,为客户供给一系列更精简、更快速的服务。
山高我国技能总监苏国江先生进一步介绍道:“越来越多的企业面临这样的应战:定制产品,最小批量甚至为1;出产本钱要坚持与批量出产相同;质量安稳好像首件质量保证;工艺进程高度杂乱……。而当部分企业使用云核算、数据驱动的制作体系、工业4.0等新一代信息技能去拉动智能化、自动化的转型,寻求出产力最大化、功率最大化时,却往往疏忽了制作环节中存在的刀具使用率低、人员安排不合理、制作非必要或高出所需质量等级的工件等许多糟蹋现象,反而导致出产本钱居高不下,市场竞争力不断削弱。从制作经济学的视点看,承受部分糟蹋可能是最妥善的挑选,企业决议计划便需求遵照恰当的定量分析,平衡利害。山高咨询服务有助于用户做出更好决议计划。”
山高咨询服务MEE(出产功率评价)是一款自主开发的东西,经过研讨加工工艺,识别出能够进步出产功率和下降本钱的改善之处;从而寻找出当时制作体系中各种“糟蹋”现象及其改善空间;然后发现整个办理中存在的缺乏,从安排架构、日常活动、人员情况中找出问题结点,给出评价改善的潜力及改善后的收益。据数据计算,经过山高咨询服务以及解决计划,量化企业改善结果表明,均匀能够协助用户下降3-10%的出产本钱。

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